Unter Teamentwicklung im Sinne einer zielgerichteten Organisationsentwicklungsmaßnahme verstehe ich den Aufbau, die Förderung und die Pflege eines Teams. Jede Teamentwicklung zielt auf die (Wieder)Herstellung bzw. Verbesserung der Arbeitsfähigkeit eines Teams.

Teamentwicklung leistet:

Gemeinsame Bestandsaufnahme der Teamsituation
Klärung von Rollen und Funktionen
Verbesserung der Beziehungen der Teammitglieder
Die Stärkung und Ausdifferenzierung der Kommunikations- und Kooperationsfähigkeiten
Definieren der gemeinsamen Aufgaben und der gemeinsamen Ziele
Erarbeitung organisatorischer Abläufe
Vereinbarung verbindlicher und nützlicher Regeln und Arbeitsverfahren
Bearbeitung von Störungen und Hemmnissen der Weiterentwicklung

Die Schritte einer Teamentwicklung:

Die Mitglieder beschreiben gemeinsam den Zustand des Teams: Was läuft bei uns gut? Womit sind wir nicht zufrieden? Was behindert uns?
Die Auswahl von Themen, die das Team bearbeiten will
Festsetzung der Ziele, die das Team erreichen will
Ein gemeinsames Verständnis der Probleme und Konflikte entwickeln, die die optimale Performance des Teams behindern.
Entwicklung von Lösungsvorschlägen und Alternativen
Entscheiden: Die Problemlösung wird gemeinsam mit der Zielsetzung möglichst konkret, handlungsbezogen und überprüfbar formuliert.
Umsetzung: Jedes Teammitglied weiß nun konkret, was es in Zukunft tun oder auch unterlassen wird.
Auswertung: Zu einem vereinbarten Zeitpunkt wertet das Team gemeinsam aus, ob und wie es seine Vorhaben umgesetzt hat: Was haben wir geschafft? Wie hat sich die Veränderung/ Zielerreichung auf die Arbeitszufriedenheit, Leistungsfähigkeit und auf die Atmosphäre ausgewirkt?